《医院改扩建项目设计、施工和管理》内容包括：第1部分概述；第二部分甲方管理篇；第三部分设计篇；第四部分施工篇；第五部分财务（投资）监理篇；第六部分施工监理篇。《医院改扩建项目设计、施工和管理》由吴锦华、张建忠、乐云编著。《医院改扩建项目设计、施工和管理》属于“复杂工程管理书系”“医院建设项目管理丛书”。

近年来，复杂建设项目的数量日益增多、规模日趋庞大、复杂性日渐明显。但由于复杂建设项目相比传统项目结果不易预测，不确定因素多，造成了投资超支和进度延期等目标失控的严重现象。究其原因，主要是由于复杂建设项目的复杂性不断增大以及对复杂性的评估不足。因此，系统分析复杂建设项目的复杂性对项目管理者决策与复杂建设项目成功的实现至关重要。然而，现有文献关于复杂建设项目的复杂性研究尚不充分，大量研究仅侧重于复杂性研究的某一方面，因而对复杂建设项目管理的指导作用不足。为了更好地管理复杂建设项目，实现项目成功，基于复杂性科学、社会学和项目管理理论等，结合复杂建设项目特征，以问卷调查为主要数据收集方法，借助SPSS和AMOS软件，运用定性与定量相结合、理论分析与实证研究相结合的方法，从识别复杂建设项目的复杂性关键因素、复杂性的差异性特征分析、复杂性测度及复杂性对成功的影响作用四个方面层层深入分析，并提出针对复杂性管理的复杂建设项目管理模式，系统分析了复杂建设项目的复杂性。研究结论有助于完善复杂建设项目管理的理论基础，也可为复杂建设项目管理提供实践借鉴。

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《医院建设项目管理研究 政府公共工程管理改革与创新》系统回顾总结“十五”至“十二五”期间上海市市级医院建设历程，结合70余个医院建设项目的管理经验，全面、系统地介绍了业主方在医院建设项目管理中的工作内容、方式和要点。分别从项目组织、前期准备、招标采购、设计管理、质量、进度和安全管理、投资控制与财务管理、反腐倡廉和预防职务犯罪、信息管理、典型案例等方面翔实介绍了业主方项目管理理论与方法在医院建设项目管理实践当中的运用，并展望了未来发展趋势。/n《医院建设项目管理研究 政府公共工程管理改革与创新》可供负责医院建设和其他政府投资建设项目的管理者使用，也可供专业的管理咨询机构，参与项目建设的设计、施工、监理、供货等多方主体参考使用。