本书聚焦智慧手术部的建设与运行管理，包括：介绍了智慧手术部的基础条件建设、主要场景建设和管理平台建设的主要理念、具体功能和建设内容；探讨了在智慧手术部建设组织过程中可能遇到的难点及其协调机制，以及投入使用后的日常管理、维护升级等关键要点；分析了智慧手术部建设与运行管理的发展趋势，并提供了典型案例参考。本书主要适用于医疗机构（医院）管理人员、医疗卫生行业管理人员、基本建设工程管理人员以及医学工程、医院信息化和手术医护等相关人员参考，也适用于设计、代建、全过程咨询单位（或项目管理单位）和施工承包单位等相关人员阅读。

《重大基础设施工程项目成功的维度识别、关键要素与提升策略研究》立足于中国国情，围绕重大基础设施工程项目成功的基本内涵、维度和评价指标、关键成功要素、动态评估模型，以及有效的提升策略开展了系统、深入的研究。通过系统地梳理与分析，该书先后识别了重大基础设施工程项目成功的5大维度和23个评价指标，以及影响重大基础设施工程项目成功的6类共32个关键要素，然后进一步分析了关键要素对重大工程项目成功的影响机理。在此基础上，基于系统动力学理论与方法，对有效提升重大工程项目成功的管理策略进行了探讨。《重大基础设施工程项目成功的维度识别、关键要素与提升策略研究》的主要读者包括对工程管理、复杂项目管理和公共管理等感兴趣的社会科学类和决策科学类的学生和学者，重大工程开发过程的政策制定者、行政管理者、规划者、建设者、咨询者和其他实践参与者也是该书的重要目标群体。

本书以重大工程多主体协同创新为研究对象，整合了复杂性与复杂适应系统、资源依赖理论、交易成本理论、计划行为理论和利益相关者理论等相互关联理论，采用因子分析、模糊集定性比较分析、案例分析和系统动力学等方法，收集我国近些年重大工程案例开展系统分析。研究者首先识别了重大工程多主体参与协同创新的6类动机，并从6类动机对协同创新形成的组态作用出发，探索了促进多主体协同创新形成的组态路径与机理。随后，从重大工程多主体协同创新的动态特征出发，构建了重大工程多主体协同创新动态演化模型。最后，根据实践情境设置了5种绩效提升方案，分析得到了重大工程多主体协同创新绩效的提升策略。本书的目标读者是跨学科的，包括对工程管理、复杂项目管理和公共管理等感兴趣的社会科学类和决策科学类的学生和学者，重大工程项目开发过程的政策制定者、行政管理者、规划者、建设者、咨询者和其他实践参与者也是本书的重要目标群体。本书为重大工程协同创新的理论研究和实践应用提供了可供参考的建议，可供相关领域的从业人员阅读参考。

数字化转型以及智慧医院建设是当前国家重大发展战略，而BIM技术属于其中的核心支撑技术，在医院复杂工程全生命期管理中具有极大的应用价值。本书是针对《医院建筑信息模型应用指南（2018版）》的全新升级，是在面向数字转型循证实践的基础上，面向医院规划、设计、施工和运维阶段BIM 应用的全面指引，同时也包括医院改扩建和修缮工程、项目协同平台、成果验收与评价、取费等重要BIM内容。书中还提供大量具有医院BIM应用特色的参考案例，以进行具体指导。本书可供医院建设与BIM应用相关人员使用，对从事医院工程管理以及BIM研究的人员也具参考价值。