• 《医院建设项目管理——政府公共工程管理改革与创新》
    张建忠，乐云 主编 / 同济大学出版社，2015
    《医院建设项目管理研究 政府公共工程管理改革与创新》系统回顾总结“十五”至“十二五”期间上海市市级医院建设历程，结合70余个医院建设项目的管理经验，全面、系统地介绍了业主方在医院建设项目管理中的工作内容、方式和要点。分别从项目组织、前期准备、招标采购、设计管理、质量、进度和安全管理、投资控制与财务管理、反腐倡廉和预防职务犯罪、信息管理、典型案例等方面翔实介绍了业主方项目管理理论与方法在医院建设项目管理实践当中的运用，并展望了未来发展趋势。/n《医院建设项目管理研究 政府公共工程管理改革与创新》可供负责医院建设和其他政府投资建设项目的管理者使用，也可供专业的管理咨询机构，参与项目建设的设计、施工、监理、供货等多方主体参考使用。
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  • 《现代工程建设：精益项目交付与集成实践》（Modern Construction: Lean Project Delivery and Integrated Practices）
    何清华，董双，李永奎[译] 主编 / 中国建筑工业出版社，2015
    《现代工程建设精益项目交付与集成实践》介绍了提高项目管理水平的各种工具和方法，为完善计划和进度提供了切实可行的程序，从而使各方协作、减少浪费、提高绩效成为可能。/n为了满足读者的多样性特征，考虑到许多业界人士对这些新型工具和技术不甚了解，本书深入浅出，首先介绍了应用基础。不仅如此，针对非业界人士的读者，考虑到专业知识的欠缺，本书既对建筑业项目交付方式进行了综述，使得读者更加容易理解精益流程改进技术。本书既可以作为建筑业专业人士的参考书，也可以作为学生教材。
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  • 《复杂项目管理：一个新的模型》(Managing Complex Projects: A New Model)
    李永奎，宋宇名，陆云波，卢昱杰[译] 主编 / 科学出版社，2014
    《复杂项目管理：一个新的模型》为2009年美国项目管理协会（PMI）优秀著作。面对当今日益复杂的项目，作者在实践经验和应用研究基础之上，根据对复杂性科学的理解，将复杂性模型应用在了IT、工程、研发领域以及几乎任何业务创新的项目上。《复杂项目管理：一个新的模型》分为4个部分，共17章。第1部分为商业世界中的复杂性思维，探讨了复杂性思维及其在项目中的应用，提出了《复杂项目管理：一个新的模型》的核心模型——“项目复杂性模型”；第二部分为应用复杂性思维指派关键的项目团队成员；第三部分为应用复杂性思维选择项目周期模型；第四部分为《复杂项目管理：一个新的模型》的核心，提出了应对“项目复杂性模型”中不同复杂性维度的管理建议。
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  • 《大型复杂工程项目群管理协同与组织集成》
    何清华,罗岚 主编 / 科学出版社，2014
    《大型复杂工程项目群管理协同与组织集成》针对大型复杂工程项目群管理过程中普遍存在的项目参建单位之间协同性不强、组织效率不高等现状，深入研究大型复杂工程项目群管理的协同机制和组织集成问题。《大型复杂工程项目群管理协同与组织集成》核心内容分为三大部分：①大型复杂工程项目群的复杂性，包括项目复杂性内涵、测度和综合优化；②大型复杂工程项目群管理协同，包括不协同致因机理、协同工作影响因素、管理协同度测度和协同提升路径；③大型复杂工程项目群组织集成，包括项目全生命周期组织集成、组织集成与绩效的关系和组织集成实证应用等。《大型复杂工程项目群管理协同与组织集成》从三个维度对大型复杂工程项目群管理进行了诠释，并结合实际案例进行验证分析，具有重要的理论与实践意义。
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