• 《港珠澳大桥工程管理创新与实践》
    高星林,李永奎,张劲文,李迁,余烈等 主编 / 科学出版社2023
    港珠澳大桥是粤港澳三地在“一国两制”框架下*次合作共建共管的超级工程。通过实践创新,港珠澳大桥建设探索了三地合作共建共管共治的成功经验,克服了超级工程建设的种种不确定性和复杂性难题。《港珠澳大桥工程管理创新与实践》从项目业主视角“复盘”了大桥主体工程的项目管理实践,回顾了大桥主体工程项目全生命周期的实施过程、关键线路和重要事件,从工程项目管理规划、三地工程法律研究与实践及项目决策等12个主题来分析其中的成功因素和典型做法,试图从项目实践中提炼出重大工程管理的核心成功要素和中国智慧,项目创新管理实践经验为重大工程建设提供重要借鉴,为粤港澳大湾区建设提供重要参考。
  • 《牛津重大项目管理指南》
    李永奎,[丹]傅以斌 主编 / 同济大学出版社2023
    《牛津重大项目管理指南》的编写是成为重大项目管理这一新兴领域中前沿学术知识的根本来源。这本书基于高质量数据和深厚理论基础为该学科提供了逻辑严谨、研究导向、与时俱进的学术观点。直到现在,这一新兴领域的相关文献还散见于大量的出版物和学科之中,因此难以从中凝练出重大项目管理的历史渊源、关键问题和核心内容。《重大项目计划与管理:基本读物》(Flyvbjerg,2014a)一书汇编了重大项目领域重要的昔日文献,而《牛津重大项目管理指南》一书则汇编了该领域最重要的当代文献。因此,这两本书一同成为重大项目管理领域昔日和当今的最佳读物。
  • 《北京大兴国际机场建设运营一体化》
    刘春晨 主编 / 同济大学出版社2024
    《北京大兴国际机场建设运营一体化》一书以北京大兴国际机场建设运营一体化的成功实践为主题,全面记录和回顾了大兴机场践行并持续深化建设运营一体化理念的全过程。在此基础上,本书应用项目全生命周期集成管理理论、复杂系统管理理论,对建设运营一体化进行了理论结合实际的探索和分析,提出了一体化体系的整体性、系统性框架,进一步深化了建设运营一体化的完整体系。本书主要内容包括建设与运营目标一体化、建设与运营组织一体化、建设与运营过程一体化和建设与运营信息一体化。其中建设与运营过程一体化又将前期策划阶段、建设阶段、运营筹备阶段和运营阶段的一体化措施分别进行了分析和阐述。最后,对首都机场集团及其成员单位在北京大兴国际机场实施过程中的一体化实施亮点和典型案例进行了总结和回顾。
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  • 《北京大兴国际机场工程建设与运营筹备总进度综合管控》
    刘春晨 主编 / 同济大学出版社2024
    《北京大兴国际机场工程建设与运营筹备总进度综合管控》一书对大兴机场工程建设及运营筹备总进度综合管控的成功经验及理论方法创新进行深入分析和系统总结,主要内容包括总进度综合管控的背景与意义、组织创新总进度目标论证、总进度综合管控计划编制、专项进度计划、总进度综合管控过程、管控机制、管控平台以及发展展望等,力图将大兴机场总进度成功管控的实践经验上升为理性认知,进而凝练成系统的理论体系和科学的工程价值观,为今后大型民用机场的建设运筹提供知识支持和组织经验,同时为国内重大基础设施工程的开发建设提供模式借鉴。
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