近日，由同济大学李永奎教授所著《“一带一路”重大项目管理循证实践与理论构建》由科学出版社出版。
在共建“一带一路”过程中，重大项目具有支撑性、牵引性、稳定性和标志性地位，同时也具有强烈的风险性，需要作为一类专门问题进行研究。本书通过系统回顾我国“一带一路”重大项目管理的大量案例循证实践，构建了重大项目案例库，开展了全局分析和基本经验总结，进行了竞争性计划研判、国际舆论分析等专题研究，并由此提出了基于复杂系统管理的“一带一路”重大项目管理理论框架以及亟须研究的关键议题，为应对“一带一路”重大项目挑战提供了循证实践经验和基础理论支撑。
该成果为2019年国家社科基金重大专项“‘一带一路’重大项目建设经验、教训及工作建议”的最终成果，课题由同济大学、商务部国际贸易经济合作研究院和广州大学等共同完成。在研究过程中也得到了其他国家社科重大项目子课题、科技部和同济大学等相关课题支持。
著作列入“复杂系统管理中国自主知识体系文库”，南京大学工程管理学院创始院长盛昭瀚教授和国际项目管理协会副主席、山东大学管理学院院长丁荣贵教授分别做了“‘一带一路’重大项目中的复杂系统管理新思维”和“由国际化走向国际性需要项目管理理论创新”的著序。
目录
第一篇 研究方案与案例基础
第 1 章 导论 3
1.1 问题背景 3
1.2 基于循证实践构建理论的必要性与研究路线 9
1.3 基于元数据的“一带一路”重大项目案例库建设 14
1.4 研究的结构安排 19
第二篇 全局分析与基本经验
第 2 章 “一带一路”重大项目外部情境的总体演变 23
2.1 重大项目管理的系统复杂性 23
2.2 我国国际重大项目管理实践及情境演变 26
第 3 章 “一带一路”重大项目现状分析和总体判断 32
3.1 总体概况及多维度现状分析 32
3.2 全球媒体舆论分析 42
3.3 全局总体判断 46
第 4 章 基于“一带一路”标志性重大项目的循证实践经验 48
4.1 标志性重大项目选择及研究方法 48
4.2 典型重大项目循证实践经验分析 51
4.3 基于定性比较分析的重大项目基本经验总结 87
4.4 基于循证实践的重大项目基本经验总结 95
第 5 章 “一带一路”视域下重大项目产业竞争力与对外投资经营 101
5.1 研究方法和数据来源 101
5.2 产业状况与竞争力分析 103
5.3 对外产业投资与经营分析 134
5.4 对策建议 150
第 6 章 “一带一路”重大项目风险管控策略 154
6.1 总体风险图谱与可视化分析 155
6.2 “一带一路”重大项目全过程风险 160
6.3 专题研究6-1：非常规疫情影响、风险防控及危机转化启示 175
6.4 专题研究6-2：新形势下保险业支撑风险管理的问题及对策 181
6.5 总体结论与风险防控启示 184
第三篇 专题研究与实践启示
第 7 章 专题一：“一带一路”竞争性计划现状及应对策略 191
7.1 主要竞争性计划发展历程和战略构想 191
7.2 主要竞争性计划比较与总结 207
7.3 “蓝点网络”的进展、影响及应对策略 209
第 8 章 专题二：国际媒体舆论全息分析——以中巴经济走廊为例 214
8.1 研究方法与数据来源 214
8.2 舆论特征 219
8.3 媒体特征 221
8.4 合作冲突特征 225
8.5 对营造“一带一路”重大项目良好舆论的启示 230
第 9 章 专题三：“一带一路”下我国大型基础设施企业国际化转型 232
9.1 我国基础设施企业“走出去”回顾 232
9.2 我国大型基础设施企业的国际化实践 237
9.3 发展策略：我国大型基础设施企业国际化战略再造 256
第 10 章 专题四：我国高铁产业“走出去”分析 259
10.1 我国高铁产业国际竞争优势分析 259
10.2 高铁承包商国际竞争优势分析 265
10.3 高铁项目国际合资企业的竞合策略分析 271
10.4 高铁企业国际声誉形成机制分析 277
10.5 存在问题与对策建议 285
第 11 章 专题五：“一带一路”国际工程高端人才培养与管理 287
11.1 国际工程高端人才的现状及问题 287
11.2 国际工程高端人才培养的应对策略 288
11.3 国际工程高端人才外派留任管理 290
11.4 属地化人才管理 295
第 12 章 专题六：港珠澳大桥重大项目跨境管理实践与经验 304
12.1 项目背景和关键挑战 304
12.2 港珠澳大桥跨境重大项目管理的创新实践 309
12.3 对“一带一路”重大项目管理的启示 318
第四篇 理论体系与关键议题
第 13 章 基于复杂系统管理的“一带一路”重大项目管理理论体系构建 325
13.1 理论体系构建的时代背景 325
13.2 基本原理与构建路径 326
13.3 关键科学议题 328
第 14 章 变局重塑下的“一带一路”重大项目战略议题 333
14.1 重大项目高质量转型战略 333
14.2 重大项目ESG 336
14.3 标志性重大项目与“小而美”项目的组合 347
第 15 章 双循环新发展格局下的“一带一路”重大项目治理议题 355
15.1 “三链”和共同体体系建设 355
15.2 重大项目韧性治理 362
15.3 重大项目可持续交付的动态能力配置体系 366
15.4 非常规风险系统性应对能力体系 371
15.5 重大项目公共外交策略体系 376
15.6 数智化背景下的重大项目智慧管理体系 386
第 16 章 “一带一路”重大项目的符号意义与话语体系建设议题 395
16.1 重大项目的符号意义 395
16.2 重大项目的话语体系建设 398
参考文献 401
