2010// 项目管理技术
大型复杂群体项目系统性控制五大关键技术——项目管理方法的拓展与创新

大型复杂群体项目系统性控制五大关键技术——项目管理方法的拓展与创新

摘要

与传统普通项目相比,大型复杂群体项目的复杂性具体体现为项目构成的复杂性、组织管理的复杂性、进度控制的复杂性、信息沟通的复杂性和项目管理的社会属性五个方面。为了应对这五个方面的复杂性,结合上海世博会工程建设项目的具体实践,提出了五项关键技术,即项目对象分解技术、组织策划技术、进度系统化控制技术、投资与合同管理集成技术和标准化管理技术。

期刊

项目管理技术

作者

时间

2010

期卷页

vols.8(1):19-24

原文

https://kns.cnki.net/KCMS/detail/detail.aspx?dbcode=CJFQ&dbname=CJFD2010&filename=XMGJ201001004&v=MDkyMTVUcldNMUZyQ1VSTE9lWnVSbUZ5L2hVN3ZNUFNETVpMRzRIOUhNcm85RllJUjhlWDFMdXhZUzdEaDFUM3E=