摘要
提高各参与方协同工作的程度和效率,已成为解决建设工程项目生产效率低、目标失控的关键方案。基于文献综述,构建了建设项目协同工作的理论框架,包括团队集成度、目标方向、制度规范、团队能力和文化氛围,并采用问卷调查的实证研究方法,探讨了协同工作与项目规模、交付模式、业主类型、中标方式、项目参与方角色、个人职位和目标要求等项目属性之间的关系,为提高建设工程项目协同工作效率提供借鉴。
摘要
提高各参与方协同工作的程度和效率,已成为解决建设工程项目生产效率低、目标失控的关键方案。基于文献综述,构建了建设项目协同工作的理论框架,包括团队集成度、目标方向、制度规范、团队能力和文化氛围,并采用问卷调查的实证研究方法,探讨了协同工作与项目规模、交付模式、业主类型、中标方式、项目参与方角色、个人职位和目标要求等项目属性之间的关系,为提高建设工程项目协同工作效率提供借鉴。
期刊
上海管理科学
作者
时间
2014
期卷页
36(02):80-86.