参建方因其高度主观能动性和创造力实施的、超出合同或制度范围的组织公民行为是影响 重大工程建设成败的关键因素。本课题突破传统工程管理视角，基于组织行为学与工程管理领 域相关理论，采用质性研究、系统动力学仿真与实证等方法，深入研究重大工程组织公民行为 形成动因、效能涌现及培育模式等关键问题。具体包括：1）重大工程组织公民行为的基本概 念、特征提取与类型识别；2）基于情境依赖的重大工程组织公民行为驱动因素筛选与非经济 动因模型构建，及组织公民行为的形成特征与路径规律分析；3）分析重大工程组织公民行为 的涌现效应以及对组织效能的影响机理，并构建系统动力学模型仿真模拟非线性动态涌现效应 ；4）制定重大工程组织公民行为培育机制、激励监督机制及异化防范对策，构建重大工程组 织公民行为动态培育模式，并选取典型案例进行实证分析。研究成果对构建重大工程组织行为 理论和提升重大工程组织适应能力具有突出的理论与实践意义。