以大型复杂工程项目群为研究对象，针对目前工程实施过程中普遍存在的项目参建单位之间协同性不强、组织效率不高等现状，深入研究大型复杂工程项目群管理的协同机制和组织集成问题。（1）分析大型工程项目群的复杂性和社会性特征；（2）识别大型复杂工程项目群管理的不协同要因，并对不协同发生机理采用系统仿真技术模拟；（3）构建基于范围、支持和决策的三维协同复合机制系统，建立由子系统层、子系统要素层、子要素层三级指标构成的协同度测评方法，研究协同优化路径；（4）分析协同机制中组织集成的特征，建立基于协同机制的组织集成框架，动态评价组织集成的绩效；（5）结合五种典型的大型复杂工程项目群，运动定性和定量相结合的方法对协同机制和组织集成进行实证分析。通过研究，建立大型复杂工程项目群管理协同体系、协同度测评方法、协同路径优化模型和组织集成框架，丰富和发展项目群管理理论，为类似工程的管理实践提供决策支持和范式参考。