复杂工程弹性组织模式研究

1)构建复杂工程弹性组织模式的基本框架。利用复杂适应性系统、弹性理论、复杂工程管理理论等,构建包含主动适应能力和被动恢复能力的复杂工程弹性组织模式框架及其构成要素,形成复杂工程弹性组织的理论基础。

2)开发复杂工程弹性组织模式的测度指标。通过文献综述、案例研究及专家调查等方法,开发出相应测度维度和测度指标,以定量评估组织的弹性程度和工程复杂性匹配程度,为复杂工程弹性组织设计和评价提供方法基础。

3)揭示复杂工程弹性组织的运作机理。基于测度指标以及不同环境下的情境设定,构建弹性组织模型,运用计算实验方法,研究不同外部环境和内部组织配置下的弹性组织运作机理,为弹性组织设计提供理论基础。

4)形成复杂工程弹性组织模式的设计原理。通过多案例研究,结合项目治理理论,提出面向动态复杂工程环境保持高弹性的治理机制,并通过计算实验,验证不同情境下治理机制的可能效果,为复杂工程弹性组织设计提供实际解决方案。


项目时间

2017.9-2018.8

资助机构

上海市浦江人才计划

主持人

李永奎

参与人

卢科宇,吴玉凤,刘翔彪,常诚