| 乐云教授受邀作管理咨询专题报告 |
| 7月18～19号，工程建设指挥部办公室在青浦召开年中工作推进会，乐云教授、何清华副教授、李永奎博士、罗晟博士以及世博总体项目管理项目总经理助理、上海普迪建设工程项目管理公司总经理彭勇博士等出席此次会议。大会由世博局副局长、指挥部办公室常务副主任丁浩主持。 会议首先由指挥部办公室副主任席群峰做上半年工作总结，同时也分析了上半年工作中存在的问题和面对的困难。根据大会邀请，乐云教授针对世博会工程建设目前存在的问题以及解决建议做了专题报告。报告认为，目前指挥部办公室面临“三座大山”的压力，即进度目标的压力、群体项目构成复杂的压力和组织与管理效率的压力，如何化解这三大压力是指挥部办公室接下来的工作重点。报告建议，指挥部管理要从三维视角进行管理，要采用标准化和流程化这一制胜法宝，要采用信息化平台来提高管理效率。乐教授最后指出，世博会工程建设任务的特殊性和艰巨性，对项目管理提出了创新需求，世博工程建设是对我国工程管理理论、实践发展和研究方向的一次重要检验和巨大挑战。世博工程建设指挥部管理工作的探索与思考，是工程建设管理的宝贵精神财富，在未来几年甚至更长的时期里，都将会在我国工程建设领域里产生深远影响，为我国今后进行类似超大型集中开发的工程建设项目积累宝贵的经验和提供理论借鉴。丁浩副局长认为，报告很有价值，为指挥部办公室接下来的工作提供了方向和参考。 会议第二天首先进行了各处室和项目部的集中汇报交流，我公司负责的浦东临时场馆AB片区的汇报得到了领导的点名表扬，认为思路清晰、重点突出、问题明确并提出了有价值的解决方案。会议最后由丁浩常务副主任对下半年工作进行了布置。指挥部办公室和局有关领导出席了此次会议。 |
