2019年4月22日上午，重庆大学申立银教授、叶贵教授、东南大学李德智教授、浙江财经大学彭毅教授、重庆交通大学焦柳丹博士、刘光凤博士及各高校博士研究生一行到访同济大学复杂工程管理研究院。复杂工程管理研究院副院长何清华教授、英国女王大学孟宪海博士、同济大学土木工程学院卢昱杰副教授、同济大学经济与管理学院韩一龙助理教授及复杂工程管理研究院硕、博士研究生等参与了此次交流活动。
交流会之前，何清华教授向到访人员介绍了复杂工程管理研究院的基本情况，并就目前学生培养进行简要说明。
交流会开始，何清华教授首先对申立银教授一行人的到来表示热烈的欢迎，申立银教授表示希望通过此次交流能够促进双方进一步的交流沟通，教学相长。
交流会上，何清华教授首先就复杂工程管理研究院作为校级研究机构的教学、科研、交流和实践“四轮驱动”学生培养模式进行详细介绍，并揭示了该培养模式的渊源、动机及成果。
申立银老师主要阐述其针对低碳建设指标体系向基于过程的转向、资源环境承载力的水、土、医疗以及教育的广泛视角、环境荷载的动态演化等学术研究的思路。东南大学李智德教授回顾了来同济经管学院的三次经历，并对其关注的可持续建设与治理、江北新区整体十三五住房规划、城市更新与老旧小区改造的融资和管理问题进行说明。
紧接着，重庆交通大学焦柳丹博士、刘光凤博士分别就其对轨道交通的拥堵和韧性以及风险和招投标相关研究进展进行了简要说明。
最后，同济大学土木工程学院卢昱杰副教授介绍了目前土木学院的绿色建筑、智能制造的交叉学科建设以及面向人工智能的学科发展情况。
下午，英国贝尔法斯特女王大学孟宪海博士为研究院的硕、博士研究生带来了题为《Early Involvement of Project Participants, Especially in the BIM Environment》的学术讲座。
孟宪海博士首先结合自身清华大学、柏林工业大学、英国女王大学以及业界实践的经历，对其教学、科研和实践的现状进行简要说明，并围绕他目前所关注的大型复杂项目管理、供应链协同与集成、可持续人居、信息技术和设施管理等多个方面系统介绍其研究兴趣。
孟博士还向同学们介绍了中英大学工程教育与研究联盟，这个英方主导高校为女王大学的联盟意图构建一个促进双方高校在教育和研究领域的战略协作平台，而贝尔法斯特女王大学和同济大学同为该联盟成员，应该在更广泛的层面进行交流与合作。
接下来，孟宪海博士从全生命周期视角切入，提出传统建筑行业存在的设计施工分离、效率低下、绩效不佳、创新能力孱弱等多个现实问题，并认为DB模式(Design & Build)、承包商(Early Contractor Involvement, ECI)和设施经理(Early Facility Manager Involvement, EFMI)的早期介入三大解决方案。从IPD模式、项目前期利益相关者，标准合同文本(ICE、JCT、NEC等)、项目参与各方价值分析等多个方面进行完整讲解，并结合案例与提问，进一步加深同学们对于项目早期参与的理解。
讲座最后，研究院同学就各自在学习、科研、论文写作上遇到的问题与孟博士展开了深入的沟通和交流，现场气氛轻松热烈。孟宪海博士也建议同学们在一开始就找准自己领域未来十年内的前沿方向，认真对待研究设计与写作的每一个细节，要稳扎稳打的深入做下去。只有勤于思考，笔耕不辍，最终才能有所收获。
申立银教授及孟宪海博士一行人对复杂工程管理研究院所采取的四轮驱动培养模式表示了浓厚兴趣，并给与了高度肯定。双方的博士研究生也就自己目前所研究的领域和关注的问题交换了看法。交流会讨论热烈，双方意犹未尽，均提出希望双方在今后的教学、科研和实践中进一步交流合作的愿望。
