2024-05-15

《医院建设工程全生命周期BIM应用指南(2024版)》正式出版

近日,由中国医院协会、上海申康医院发展中心和同济大学复杂工程管理研究院共同编写的《医院建设工程全生命周期BIM应用指南(2024版:面向数字化转型的循证实践)》正式出版发行,该指南是《医院建筑信息模型应用指南(2018版)》的升级版。指南由张建忠、李永奎、魏建军和蒋凤昌担任主编,来自全国医疗管理机构、科研院所、地方行业协会、大型医院以及工程咨询等近40家单位参与了编写。

2018年,中国医院协会医院建筑系统研究分会组织编制和发布了《医院建筑信息模型应用指南(2018版)》,这也是目前国内外唯一一本专门面向医院领域的建筑信息模型(BIM)应用指南,为指引各地医院开展BIM技术应用、充分发挥BIM应用价值以及推动医院建设高质量发展起到了重要作用。该指南所提出的业主主导的全生命期BIM应用模式以及BIM与医疗工艺结合的应用理念被行业广泛认可,目前已经形成了医院领域BIM应用特色,也为其他复杂建设工程BIM应用提供了借鉴。

过去五年,医院领域BIM应用发展迅速,成效显著。以龙图杯全国BIM大赛为例,2015年医院项目获奖数量仅为7项,约占获奖总数的7%,而2023年获奖数量则极速增长为超过110项,约占总数的13%,不管是数量还是比重均有大幅增加。围绕医院领域的BIM应用研究也迅速成为热点。以中文期刊为例,知网数据库中相关论文数量从2015年之前年均不足10篇增加到2022年左右年均接近100篇。医院建筑的复杂性使其成为民用建筑BIM应用最为活跃的领域之一,也充分体现了BIM对于医院建设工程的巨大价值。

但同时,近几年医院领域BIM应用也遇到了一些新挑战和新问题。一方面,进入后疫情时代,双碳战略、高质量发展、智慧医院、精细化管理、城市信息模型(CIM)等新的战略不断提出,对医院领域BIM应用提出了更高要求。另一方面,BIM应用还存在认识不足、投入不够、专业性不强、应用标签化、模式落后、效果差异大等一系列问题,影响了BIM价值的充分发挥。

循证思维起源于医学领域,即循证医学(Evidence Based Medicine),是将最佳研究证据与临床专业知识和患者价值观相结合的学科,包含三足凳(three legged stool)原则:关于治疗是否以及为何起作用的最佳研究证据;临床的专业知识(临床判断与经验);患者的偏好与价值观。循证医学是科学和实践的融合,从而形成了循证实践(EBP)。循证实践思想已经在教育、建筑设计、法律、公共政策等多个领域得到了应用,也为BIM应用提供了重要启发。鉴于医疗卫生领域BIM应用已经到了一个新的阶段,必须形成专业决策模型,也就是将最佳可用证据与项目背景、需求及工程管理、医疗服务等专业知识相结合,为项目全生命期提供增值服务。

为了进一步引导医院领域BIM应用的健康发展,为医院建设工程全生命期创造更高价值,中国医院协会医院建筑系统分会组织相关单位,秉承循证思维,对过去五年BIM应用经验进行了系统总结,对医院领域BIM创新应用进行了深入研究,提出面向新时代高质量发展要求的BIM应用新版指南。和2018版相比,新指南更强调以下几点:

1BIM应用的最终目的是价值创造。BIM应用不能为了应用而应用,其必须为医院建设前期决策、设计管理、招标采购、施工管理、开办准备、后勤运维等全生命期提供增值和赋能服务。因此,衡量BIM是否成功也应以价值创造的程度为重要依据。

2)从BIMHIM(医院信息模型)的拓展。医院即服务,而医院服务功能的发挥除了建筑系统以外,更重要的是医疗设备、医疗工艺等多要素的融合与协同,因此要充分发挥BIM价值,BIM的建模对象必须从传统的建筑系统拓展到医疗系统,从而形成医院信息模型。

3BIM和医疗工艺的深入融合。医院领域BIM应用必须从系统角度出发,突破仅关注建筑系统的传统视角,将BIM与医疗工艺进行融合分析,面向最终运营和用户需求,提高医院的系统运行效能,打造高质量医院。

4BIM和工程全生命期管理的深入融合。BIM是一种新的技术体系,更是一套新的工作方法体系,BIM应用与前期决策管理、建设期项目管理、运维期后勤管理不能两张皮BIM只能通过与管理结合才能充分发挥其潜在价值。

5)业主的主导和驱动作用更加重要。业主是整个项目的策划者、组织者和集成者,因此是项目成败的决定性因素。随着设计、施工等参建单位BIM应用日益普遍,业主在整个BIM应用中的主导和驱动作用愈加重要,尤其是面向全生命期的BIM应用,业主是BIM应用成败的决定性因素。

6)基于模型工程的仿真方法。医院是复杂的建筑系统,更是复杂的运营系统,要打造高品质医院,必须转变传统工作方式,借助BIM的可视化、性能化、参数化和集成化特征,与其他仿真技术相结合,构建数字孪生系统,先仿真再设计、先仿真再施工、先仿真再运行,实现医院建设与运维的数字化转型。

7)与智慧医院和智慧城市对接。智慧医院是包括智慧医疗、智慧服务和智慧管理的复杂系统,BIM是智慧医院的基础设施支撑子系统,而智慧城市是包括智慧医院在内的系统之系统(SOS),由此医院BIM应用、智慧医院与智慧城市就形成了相互关联的多层次系统,BIM应用需要进一步与这些系统对接。

8)不断创新与迭代。医疗服务系统在不断变革,导致医院建设的需求在不断变化;同时,BIM及其相关技术也遵顺摩尔定律在不断发展,因此医院领域BIM应用从来都不是固定不变的,需要不断创新、不断实践、不断迭代。

新版本指南延续了2018年版本按照阶段划分的基本思路,但在写作风格上进行了大幅度调整,更加详细地描述了BIM应用的目的和应用步骤,同时增加了大量应用范例,以更好地指导实践,提高实用性。